体育博彩狙击团：不求暴利求稳利

　　一位网友讲述了名为EM2体育博彩狙击团的故事。EM2为客户提供投注咨询，让博彩公司损失巨大，最终博彩公司与他们达成协议，以顾问费的形式堵住了EM2的嘴巴。

　　“在欧洲，博彩已经是一个高度成熟的产业链，有很多专业公司，狙击团只是其中一种。”向君介绍。

　　他举了个例子，在瑞士，有一个名为Betradar的团队，专门抓取博彩公司赔率，然后进行实时比较。如果哪家赔率突然下降，超出合理范围，他们就会立刻通知其所服务的博彩公司，就好像雷达预警一样。

　　向君进一步解释，比如哥伦比亚有一场比赛，当地的一家博彩公司突然接到某个球员受伤的独家消息，肯定会立刻调整赔率，但其他公司都不知道，这样就很可能会带来损失。

　　与传说中的EM2不同，根据TKE合伙人Ken的描述，欧洲的狙击团都是由自己操盘?的。

　　“包括我们在内，英国和北欧一共有17个这样的博彩狙击团。”Ken说。

　　Ken口中的这些狙击团特长不一。有的专门搞足球，如TKE，也有专门的高尔夫团队、篮球团队，还有的团队是跨体育项目的。

　　据Ken介绍，这17家团队中最大的一家，每年的投注流水金额达40亿英镑，利润率一般是流水的3.5%。Ken说：“这个团队最顶盛的时候有100多人，但去年分裂了，分成了三个小狙击团。在所有狙击团中，向君是唯一一个华人主操盘手。”

　　在TKE，共有四个团队，数学团队、情报团队、操作团队及融资和风险控制团队。

　　数学团队负责搭建数学模型，TKE共有五个专业数学家。Ken透露，这五个人里，四个是英国人，一个是俄罗斯人，且都毕业于英国名校，如牛津、剑桥、萨塞克斯等。“这些人都非常聪明，给他们一个大纲，他们就能在很短的时间内摸清狙击这个行业。”Ken说。

　　TKE的情报团队有20人左右，散布在欧洲各处，负责收集球队资料。

　　“向君是操作团队的负责人，而我和Ted负责融资和风险控制。”Ken介绍了三个合伙人的分工，“我们会对不同赛事、盘口有一个资金要求，当概率发生变化，资金的最高上限是多少，最低下限是多少。其中的尺度就是所谓的风控，我们要控制这些，保证所有操作都符合‘纪律’。”

　　最后，Ken总结般说道：“这就是职业DU球和业务DU球的最大不同，狙击团追求的不是暴利，而是稳定的利润。”

　　1994年，一个偶然的机会，他成为香港着名报人黄干的助手，帮他打理《英国足球画报》。这份杂志在香港发行，印刷和排版都在深圳，由向君负责。当时，“赌波”已经成为香港人的爱好，除了足球报道外，这份香港最大的足球杂志也少不了赔率方面的消息，接触多了，向君也就渐渐熟悉了。

　　1998年，法国世界杯引发了国内DU球的第一波高潮。那年，澳门彩票公司开出了极富刺激性的亚洲盘口，很多内地人开始就此接触地下DU球。

　　有了理论基础的向君也开始了人生的第一次投注。“当时还在顺德，记得第一场押了尼日利亚胜西班牙，赢了500多。”向君回忆。就这样，凭着对球员的熟悉，向君一路赢下去，在决赛前已经赢了5000多元。

　　但7月12日这场出人意料的决赛，让包括向君在内的很多人体会到了DU球的凶险。法国大胜巴西后，他不仅把之前赢的钱全部砸了进去，还倒赔了好几千。

　　尽管如此，向君身边还是聚拢了一帮人，常向他讨教足彩购买之道。“受人之托，我的责任心又比较强，既然帮你了，我就得帮到底。”向君说。

　　经历了世界杯的教训，他不再相信伤病、停赛、战绩这些说法。因为偏好数学和程序，他开始注意赔率。然后，他自己编程，将收集来的赔率、球队数据整合后，试图开发一个模型，并将它命名为LOTA。

　　为了完善模型，向君需要输入大量数据，渐渐地，他觉得一个人做不过来了。2002年初，他辞掉了公司技术主管的工作，筹建一个足彩网站。

　　这并不是向君第一次创业。1990年大学毕业后，他被分配到北京的一间工厂，一个月后，他就辞职南下广州，创建了一家公司，做电脑方面的业务。但公司只支撑了两年，向君为此还欠了不少钱。

　　“我从没想在一个单位混，不喜欢那种平稳的打工生活。”向君说，“第二次创业是源于我对LOTA的爱，我是在开发一个别人都没有做过的产品。”

　　无奈的是，向君的足彩网站一直处于惨淡经营的状况。到2003年底，英国足球总会（英超所有者）又通过交涉，使国内足彩取消了英超赛事，代之以德甲、法甲，使足彩吸引力大大降低。其导致的直接结果就是，一期足彩甚至卖不到千万，向君这样的足彩网站从此进入了长达五年的寒冬。

　　尽管如此，LOTA却逐渐打出了口碑。虽然付费用户不多，但很多球迷开始在论坛上讨论这个软件，甚至引起了境外博彩公司的关注。

　　2008年2月，在澳门威尼斯人酒店举办了一年一度的亚洲交互式博彩年会（简称AIG），向君也应邀出席。年会上还有不少圈内的大庄家，如力博、威廉希尔及亚洲最大的博彩公司皇冠等。

　　向君在AIG做了一次关于LOTA软件在足球赛中应用的演讲。“台下，几个亚洲庄家听得特别仔细。年会结束后，回到广州，我就发现皇冠的赔率不那么规则了，甚至对赔率的实时抓取也开始受到干扰。”向君说。

　　这次年会，还给向君带来了另一个机遇，博彩狙击团TKE找上了门。

　　向君说：“他们找我并不是为了狙击，而是希望将LOTA商业化。”

　　2008年5月，伦敦东区的一家酒店里，TKE合伙人Ken与一位坐着加长豪车的伦敦房地产商人谈了40分钟，敲定了150万英镑投资，这笔钱就是TKE的第一笔启动资金。

　　TKE的运作类似私募基金，为了避税，注册地在马耳他。在TKE，最低投资额度是20万英镑。Ken介绍：“我们为客户保底80%的本金，但从未出现过亏损。从2009年启动后，流水利润一直保持在5%，客户的平均年回报达70%以上，2010年达到了100%。我们的基金没有管理费，只收取客户30%的利润作为分?成。”

　　实现100%回报的关键就在向君。除了团队支持、启动资金，Ken缺的就是一位有博彩天赋的操盘手。

　　2008年，Ken专程飞到广州见向君。一开始，向君也很震惊，“以前就是在网上看看这类帖子，听起来就像神话一样，没想到Ken真的来到了自己面前。”

　　但这一次，向君并没有点头。当时，他刚退出自己创办的网站，过着闲散的生活，“不想太累”，另外也担心法律上的问题。

　　Ken没有放弃。半年后，他再次来到广州，这次，他带来了一个更为完善的方案。Ken将资金注册地改到了开曼群岛，将向君写入合伙人，可以得到10%分红，并且他不需要直接下注，只提供咨询意见，这样就规避了法律风险。

　　这次，向君没有拒绝。他说：“这是一次赚钱的机会，也是一个证明LOTA的机会。”

　　“个人抱负不仅停留在赚钱”

　　Ken给基金取了个古怪的名字——抗经济衰退型基金。向君觉得有些好笑，Ken却认为经济越差，DU球的人就会越多。到2009年8月新赛季开始时，Ken找到的钱已经达500万英?镑。

　　和业余DU球不同，基金强调的是风险控制。经过挑选，预定投注的比赛通常设定在十场左右，每场比赛投注5万英镑。向君解释：“严格奉行1%原则，同时，5万英镑对亚洲这边的一些庄家来说刚好，太大也没人接盘。”

　　他在广州天河区租了一间公寓潜心分析、操作。通常，周末是最忙的，一般从下午到第二天凌晨都有比赛，跨度超过12个小时，甚至更久。

　　“就像老练的猎人静候猎物一样，博彩强者十分明确自己的目标，充分具备抵抗诱惑和干扰的能力，能从容而严谨地运用既定策略和方法获取成功。“向君说，“博彩的优雅尽在其中。”

　　状态最好的时候，向君可以做到连赢十场。一般来说，一天净赢五场也就收工了。另外，他们还有个止损点，如果在一天内净输三场，就会停止下注。这意味着，赢的最多的时候收入超过50万英镑，走背运的时候，一天也输过15万英镑——向君赌的是心态。

　　“压力实在太大了，到2011年后半年就不再做了。算了一下，那两年的利润一共是两千万英镑。”向君说，“不光是累，还会打乱自己的生活节奏，等于是拿钱买命。LOTA已经获得认可，但我的个人抱负不仅仅是停留在狙击赚钱上面。”

　　正是从这时起，向君不再关心任何一场球赛，也不关心任何一支球队。他坦白：“从狙击开始，我就放弃了对单个球队的感情，否则就会影响判断。”

　　8月21日凌晨，看完曼联的比赛，向君回到位于青熙路的170平米的家中。他打开IBM笔记本电脑，启动了Delphi编程环境，开始写程序。

　　“这个围棋人工智能对弈程序我已经开发了半年，”“金盆洗手”后的他最近都靠在家中编程自娱，“我的目标是开发一个能和职业棋手抗衡的围棋软件。”

　　当向君在成都的茶馆品着那份闲情逸致时，Ken正在亚洲各国奔走，寻找下一个天才狙击手。（应采访对象要求，向君为化名）