南通长牌和四川长牌

　　长牌游戏，在西南地区、陕西、湖南、江西等地十分流行，特别是在四川境内，更是家喻户晓。深受老年朋友的喜欢，同时也受到青年朋友的追捧。 本文由网上真钱棋牌游戏.qpyouxi.编辑整理,介绍各种网上真钱棋牌游戏技巧,澳门赌场博彩技巧,提供各种网上博彩游戏,网上真钱游戏,免费试玩。希望南通长牌和四川长牌这篇文章能给你提供帮助。

　　长牌游戏，在西南地区、陕西、湖南、江西等地十分流行，特别是在四川境内，更是家喻户晓。深受老年朋友的喜欢，同时也受到青年朋友的追捧。

　　长牌的历史比扑克早得多，据民间传说是三国时期的蜀中丞相诸葛亮发明，起源于四川，故又称之为“川牌”，至今已有近二千年历史。因此，长牌游戏中蕴藏着浓郁的历史文化气息。

　　她的牌面图案多样，有的充满着历史的气息；

　　她的界面朴实略显高雅，华丽而不艳丽，界面风格由您随心所欲；

　　她“以人为本”，注重与您的交流，她为您而设计；

　　川牌形如条状，当地人称此牌为“长牌”，大致是高14.5厘米，宽 3.5厘米左右，牌面由红、黑圆点或文字组成。花式川牌则在牌中间，印上图案。传统川牌一般用牛皮纸浸泡桐油制成，现在印刷发展了，也用扑克用纸制造，个别用塑料制成。每张川牌的称谓是由牌面一端的点数多少及颜色来确定的。

　　四川流行的另一种纸牌叫”大贰”，有的叫”四川大贰”，有的叫”正宗大贰”，此牌两端印有”一、二、三……十”、“壹、贰、叁……拾”，每种各4张共80张。川牌在四川以及有四川人聚居的地方相当的流行，这是完全的地方四川扑克．

　　川牌形如条状，当地人称此牌为长牌，大致是高14.5厘米，宽 3.5厘米左右，牌面由红、黑圆点或文字组成。花式川牌则在牌中间，印上图案。传统川牌一般用牛皮纸浸泡桐油制成，现在印刷发展了，也用扑克用纸制造，个别用塑料制成。每张川牌的称谓是由牌面一端的点数多少及颜色来确定的，两段的牌点采用手形对称设计。每副川牌共23种牌，每种牌5张，共105张。其玩法不同，参与打牌的张数也不一样。

　　1．天牌，12点，交叉6点红、6点黑。

　　2．斧头，八点，全黑左3点，右6点。

　　3．四六或红拾，10点，左4点红，右五点黑。

　　4．梅子，10点，全黑左5点，右5点。

　　5．红九，9点，左4点红，右5点黑。

　　6．三六或弯鞭9点，全黑右3点，右6点。

　　7．人牌，8点，全红。

　　8．二六，8点，全黑左2点，右6点。

　　9．三五．8点．全黑左3点，右5点。

　　10．高高，7点，左一点红，右6点黑。

　　11．三四，7点，左3点黑，右4点红。

　　12．二五，7点，全黑左 2点，右五点。

　　13．猫猫，6点，左1点红，右5点黑。

　　14．二四，6点，左2点黑，右4点红。

　　15．长三，6点，全黑。

　　16．幺四，5点，全红左1点，右4点．

　　17．拐子，5点，全果左 2点，右 3点．

　　18．合牌，4点，左1点红，右3点黑．

　　19．长二．4点，全黑．

　　20．丁丁，3点，左一点红，右 2点黑．

　　21．地牌，二点，全红．

　　22．听用或财神，文字牌．

　　川牌的总张数大致有两类，一种是以上22种牌，每种4张．另一种是每种5张，每种4张的川牌最常用。

　　四川流行的另一种纸牌叫大贰，有的叫四川大贰，有的叫正宗大贰，此牌两端印有一、二、三……十、壹、贰、叁……拾，每种各4张共80张。

　　南通长牌的历史有三四千年了，具体南通长牌历史有多久，应该也差不多吧。只不过以前没有这么细分而已。之所以麻将这么多人玩，就是因为经久不衰的玩法和乐趣，四人一起比较热闹。南通长牌技巧更多，玩法更丰富。学会打南通长牌，其他麻将应该绝对没有问题。

　　浙江嘉兴出现千年纸牌游祥和,和长牌类似

　　是不是觉得照片中的纸牌似曾相识，很像你平时打的扑克？对了，它可以称得上是当年老祖宗玩的扑克，只不过最初是树叶形状的。唐代开始盛行，从宫廷到民间，它风靡了千余年。前段时间，嘉兴平湖林埭镇的专业人员在对非物质文化进行普查时，意外地发现了一些老人们仍然在玩这种古老又奇特的纸牌游戏。“这种游戏叫‘游祥和’，它的出现在民间游戏中很有意义。并且据初步考证，它有可能是现代麻将的雏形。”平湖市民协顾问屠珍荣说。

　　林埭镇陈匠村的早茶会很热闹，老人们有喝茶的，有聊天的，还有玩牌的。记者见到了这种“传说中”的游戏纸牌，牌上只有点数，点有红黑两种颜色，每副52张。4个人一组，一人坐庄，各自出牌，但打法又与现在的扑克牌很不一样，颇为复杂，记者站在边上看了半天，也没学会。干龙观老人已经80多岁了，他玩这种纸牌已经有几十年了，一有空闲时间，他就到村里的茶馆与几个差不多岁数的老人一起边喝茶边玩纸牌。干龙观说在空闲的时候玩纸牌很容易打发时间：“现在老了，不用下田，每天也没事情干，大家就玩玩牌哇。”有个老人家告诉记者，年轻的时候，村里的人几乎都会玩这个，但现在玩的人不多了，只有几个老人而已。“年轻人啊，不要说会不会玩，可能连名字都没听说过吧。”干龙观感叹。

　　据之前参加普查的工作人员介绍，“游祥和”是树叶形状的，但记者见到的牌的形状已经不是树叶形了。干龙观告诉记者，这种牌都是民间自制的，所以为了方便，就改变成了这种形状，但玩法没有变。

　　传说中，游戏的出现与唐史有关

　　那这纸牌的形状为何像树叶呢？屠珍荣说，这里有个传说，据说与唐太宗有关。唐太宗建立唐朝后，一直关心李氏江山能够传几代。有一天，他见到当时的奇人一行禅师，便问了这个问题。一行禅师掐指推算，知道了李氏江山的期限，但他不可能直接说出。于是，回去后不久，他向太宗送上“叶子格”一副，也就是树叶形状的可供游戏的纸牌。太宗一见到这副形状怪异的纸牌，聪明的他一想，一时呆住了，原来，一行禅师把李氏江山的命运隐藏于“叶子”两字。“叶子”的繁体字一拆开，便是“二十世李”，这说明李氏江山能传二十代。惊讶之余，唐太宗只是一笑，而这种纸牌游戏，便在皇宫流传开来，当时称作“娘娘和”。因它的出现，人们在游戏中变得友好，而太宗朝，社会风气祥和，因此称作“游祥和”。

　　始于唐朝的“游祥和”纸牌游戏，怎么传到千里之外的江南？嘉兴市民协会员、林埭镇镇志办工作人员陆佰鑫介绍，这纸牌游戏最初在宫廷内广为流传，后来在官宦人家流行，并盛行于民间。随后，许多黄河流域的达官贵人迁移江南，便把这种游戏带到了江南。

　　“除却那个富有传奇色彩的传说，光就这个游戏本身来说，是非常有意义的。”屠珍荣表示：“据初步考证，它有可能是现代麻将的雏形。”参与普查的工作人员告诉记者，“游祥和”这种纸牌游戏的出现，对研究古代民间游戏很有意义。屠珍荣说，古时老子入西戎时造樗蒲，开创了民间博技的历史，后来传曹植造“骰子”，使博技游戏前进了一大步，而这“游祥和”利用点数不同组合，使博技游戏的内容更加丰富，玩法更加多样化。

　　屠珍荣同时又认为，这“游祥和”纸牌游戏的不同组合与排列设计是中华民族智慧的演释，应该值得总结推广。

　　据考证，麻将是诸葛亮发明的，长牌的发明给麻将做出了提示。出山之前已经构思成功，在六出祁山过程中推广的。试想一下，《隆中对》他对刘备说的一席话，岂非全是麻将术语？吃上家（曹操）、看下家（孟获）、胡对家（孙权）。 领有了益州和荆州后，关羽作为给刘备的爱将，没认清局面，认为自己可能把孙权干掉（单刀赴会等都是其表现），对家（很少见，信赖一般人没玩过）。这当然不行了！于是，被孙权加上曹操就把关羽给干了。刘备跟孙权叫板的时候，诸葛亮之所以没去，起因就在于这属于掀桌子的事。 诸葛亮安居退五路，派秦宓去东吴说事。大意就是说，以前那一局已经打完了。当初咱们连续按规矩玩。 诸葛亮去世后，后主刘禅玩的是门前清，于是姜维也没招，就到沓中避祸去了。

　　打仗，需要三种玩意，兵马、粮草、金钱。万牌，就属于兵马；筒牌，当然就是粮食了；索牌，一看就是金钱。

　　个别来说，兵营分为货色南北四营和中军，这就有了东西南北四风和红中。打仗少不了旗帜，白板（看图画）是也；军人以服从命令为天职，断定需要个“发”令官。

　　长牌体现诸葛亮用人思路

　　滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，几多风流，尽在三国中。其中，三国中的主要人物诸葛亮，长期以来被人们作为智慧的化身，也留下了非常多的经典故事，如“草船借箭”、“三气周渝”、“舌战群儒”等等，他发明的长牌也体现了他的人才管理思想，而且对今天的现代职业经理人也有很好的警示作用。

　　诸葛亮一生征战无数，可谓战绩卓著。他通晓兵法之道，经常用兵如神，但在人才的使用上的一些做法值得大家深思。

　　俗话说“疑人不用，用人不疑”，诸葛亮先生有时用人也疑人。如在使用魏延的问题上就是一个非常典型的例子，魏延曾反刘表而欲亲刘备，而后几转辗，终投于刘备帐下，可诸葛亮认为魏延天生有“反骨”，处处防他，最后诸葛亮去世时还特意计杀了魏延。

　　一个人的好恶比之于事业的成功，通常明智的领导人总会摒弃个人恩怨，而有效地追求事业。诸葛亮在使用魏延的问题上存在一定的偏见，这与他当时所处的历史时期有一定的关系。

　　其实，一个人有缺点并不可怕，重要的是如何要创造一个良好的环境，尽量发扬“用其长，避其短”，的用人之道，我们且看下面几个用人的经典案例：

　　美国南北战争时期，林肯的“无缺点”的将军总是败在南方“有缺点”的将军手下，南；军首领李将军手下的每一位将领，几乎每个人都有各自的严重缺点。但是李将军认为，这些缺点不碍大局，而他们每个人也都各有所长，李将军所用的正是他们的特长，使这些长变得有效。

　　我们来看看拿破仑是如何用人的。茹当，先于拿破仑而成为革命军将领，曾反对过拿破仑 .但拿破仑摒弃前嫌将其收于麾下，命其指挥意大利的法军。卡尔诺，曾竭力反对拿破仑当“第一执政官”和皇帝。不过，几年后他又愿为帝国效力时，拿破仑仍重任其总督，“百日”时期任其为内务大臣。麦克唐纳，由于“莫罗事件”受株连，5年后又被起用为军长，后又升元帅。

　　在人才的使用上过于谨小慎微，不敢越雷池半步，有时也会适得其反。诸葛亮因任用马谡驻守街亭而导致街亭失守后，在人才的使用上，只限于“五虎上将”及其子弟等，而在新人的提拔及选用上却少有建树，特别是在蜀国本土人才的选用上，以至于蜀国的土著人他们进不了高层，对蜀国政权的没法参与到不参与，从心理上产生距离，致使蜀国政权根基不稳。

　　在通常的人才管理中，最重要的是要营造人才生存的环境，“水清则无鱼，人至察则无徒”，就是对所有的管理者的要求。企业人才的管理尤其如此，只有坚持“公平、平等、竟争、择优”的原则，建立“尊重人才”的企业文化氛围，努力开发人力资源，才是企业在激烈市场竟争中立足的重要举措。

　　纵观一部三国，大凡讲的是诸葛亮如何排兵布阵，如何用计退敌，但在人才的培养方面却鲜有成绩，特别是在蜀国后期，关张两员大将去世以后，蜀国可用的人才就捉襟见肘，甚至出现了无人可用的程度，以至于出现了“蜀国无大将，廖化作先锋”的情况，反观魏国却人才辈出。

　　为何会出现这种情况呢？最重要的原因就是诸葛亮忽视了人才的培养。诸葛亮在隆中时自称卧龙先生，才高八斗，在刘备三顾茅庐后，长期处于征战状态，老百姓难得有修养生息的时候，开办学校培养人才更是力不从心。

　　这样就造成了蜀国除了五虎将外，几乎无可用之将。而五虎将中，赵云是刘备借来的，

　　关羽、张飞本来就是刘备的兄弟，黄忠是刘备哭来的，马超是后来的降将，基本上自诸葛亮跟了刘备后，蜀国几乎没有培养出来多少人才，即时后期诸葛亮想尽办法引进的姜维，也不

　　是由蜀国内部培养的。相较之下，魏国在人才培养上就注重多了，魏国大力开办学校，发展经济南市，培养了从的人才。

　　当然，在内部人才缺乏的时候，外招人才也不失为一条捷径，如：姜维的引进，但外来人才需要一段时间适用，与组织的融合需要时间，同时在一定程度上会影响内部人才的晋升机会，而且外面的人才资源始终有限，不是长久之计。

　　与人鱼，不如授人与渔“，要解决人才资源短缺的问题，只有从内部培养上着手，才”属上乘，否则，终究难成气候 ，诸葛亮死后，蜀国迅速衰败就是最好的例证。

　　三，在人才的奖惩制度执行方面

　　诸葛亮作为一代名臣，为蜀国的建立立下了许多汗马功劳，但在制度的执行方面，诸葛亮却因人情等原因使自己陷入困境之中，自然要制度的执行方面也打了一定的折扣。如关羽立了军令状但在华容道放跑了曹操，按照军法进行处理，诸葛亮只是一笑了之：诸葛亮眼看就要打出歧山，却被刘禅的近臣召，本欲杀之，却被刘禅 一言而释之。虽然马谡事件诸葛亮主动上表，请求“自贬三等”，但他这种行靠的是自己的觉悟，不是制度的约束。

　　上面几件事在一定程度上反映诸葛亮在制度方面执行的犹豫性，一个是刘备的拜把兄弟，一个是刘禅的近臣，可以说是“元老问题”，这在一定程度妨碍了诸葛亮执法。这种现象，目前有一些现代企业也不同程度地存在着，在制度执行方面，元老们总是享有特权。

　　以前多年来的“大锅饭”告诉我们，如果一个企业的奖惩制度得不到很好的落实，最终带来的是人力资源的巨大浪费，这一点往往是扼杀企业创新能力的根源，并且会危及企业的生存。事实证明，如果奖惩措施得不到妥善解决，企业的制度会形同虚设，人心就会涣散。

　　从理论上讲，诸葛亮的个人和人员相当杰出，起初他想成就一番事业，在刘备去世后，蜀国就开始走向衰弱 ，以到于“环顾左右，无人可用”，相信这个结果并不是他所想看到的，而这个结果又让他自己更加事必躲亲。

　　“无人用”和“不敢用人”这都是人力资源管理者的大忌，只有建立一个高效管理团队，才是解决人才缺乏的根本之道。

　　大家知道，团队是由各种不同的人共同组成的，有明确的目标及共同的行动计划，它不公有一两个骨干就可以了，诸葛亮无时不在处自己努力，却忽略了自己一个人怎么也代替不了整个团队的作用，最终累死五丈原。反观菖操，在人才的选拔上提出了“唯才是举”的方法同时推行“军屯”，创立了封建社会的九品雏形，形成了一支庞大有效的团队，最后逐渐消灭了吴，蜀。

　　当然，团队的压力是多方面的， 而团队最大的作用就是将压力有地转化，由不同的人员来承担压力，这就是我胶说的授权。诸葛亮之所以“事必躲亲”就是没有充分授权，原因有三：一是蜀国没有系统土培养出人才，认为无人才可用：二是没发挥下属的潜能，不敢把权力下放：三是虽然短暂地放了权，却又患得患失。这样一来，导致他事事不放心，工作越来越忙。

　　列车可以高速奔奔驰，是因为有良好提轨道及运行保证系统。企业的运作也需要一个好的体制环境，比如激励制度等。所以，管理者要与时俱进，不断调整人才政策，使人才有一个良好的生存及发展环境。

　　人力资源管理的根本目的还在如何用人，而必须有人可用，能可留，它是一个很大的系统工程。它集招人，用人，考核及考核后的沟通，晋升，培训等于一体，需要每个管理者用心思考，本着“不拘一格降人才”的气度及胸怀，多为企业培养一些优秀的人才，为企业的发展作贡献。

　　小波打个圆场，问老罗头：“老头，你不是喜欢打麻将么，怎么又玩起了长牌。”

　　“老子一直都是玩长牌，你们这些个娃，懂个屁！长牌才是四川真正的扑克。诸葛亮发明的，其他地根本没有，比扑克还早出现好多年，现在的年轻人只知道打麻将，有锤子用！”

　　“我们今晚无事，大家来玩长牌，罗叔教我们！”小余是真的有兴趣，她还从来没有见过四川的长牌——本地扑克，这是两千多年老古董级别的东西了。

　　“天牌地牌，丁丁斧头，呵呵，我还是懂一点的，罗叔，拿牌出来玩一把嘛!”半罐水钱向呵呵笑说。

　　“钱乡长是半罐水，晓得一点点，我们才是真的会！“村长刘光文得意的大笑。

　　“我们家没长牌！“小波遗憾的说。

　　“你爬哦，老子三、四副长牌！“罗老头得意的说。

　　他进去房间里，拿出两副长牌来。小余连忙接过一副，兴趣盎然的抽出牌来：只见牌形如条状，一张牌有小余的手掌根部到中指尖那么长，大约有小余两根手指的宽度，牌面由红、黑圆点组成。牌中间有人物，彩绘着梁山一百单八将的形象，旁边有小字注明：什么及时雨宋江、行者武松、军师吴用等等，古朴古色，别有一番味道。小余一见就爱不释手。“这张就叫做天牌！“老罗头指着一张交叉着6点红6点黑的牌，对小余说。